Na awans w tym sezonie raczej nie liczę. W grupie 6.11, gdzie gra podstawowy zespół, jest kilka silnych ekip a ja postanowiłem zrobić zmianę pokoleniową i z weteranów przechodzę na młodzież. Realnie więc o awansie można będzie myśleć w sezonach 20-21, gdy te moje gwiazdki z PA 15-18 zaczną solidnie się rozwijać. Na razie wciąż szukam optymalnego ustawienia, lepszych obrońców i lepszych snajperów, bo to u mnie kuleje. Dotyczy to także pozycji muchołapa.

W rezerwach zaś będzie nieustanna rotacja. Słabsi piłkarze będą trafiać na TL, nowi będą skautowani lub reskautowani lepszymi łowczymi i albo pozostaną w ekipie, stanowiąc zapasy na przyszłość, albo dostaną kopa w zadek.

Wciąż oczywiście szukam lepszych skautów i lepszych trenerów bo moi obecni skauci nie potrafią zbyt precyzyjnie określić etapu rozwoju (najlepszy ma 19 pkt. a to mało wiarygodne jednak). Znacznie lepiej jest z PA - skauci 19-20 pkt. Zaplecze trenerskie też wyje, choć średnia trenerska w naszej Mordowni przekroczyła już 88%.

Martwi mnie jeszcze szkółka. Co prawda mam lichutki poziom trzeci, więc cudów się nie spodziewam, ale non stop dostaję jakieś odpady w przedziale PA 1-3 :( Właśnie się zastanawiam, czy nie wyburzyć tego w cholerę

Pytania egzaminacyjne
1. Przychody przedsiębiorstwa – ujęcie bilansowe i podatkowe, rodzaje przychodów
2. Koszty przedsiębiorstwa – ujęcie bilansowe i podatkowe, rodzaje kosztów
3. Przychody i wpływy oraz koszty i wydatki
4. Majątek przedsiębiorstwa w ujęciu bilansowym
5. Zarządzanie majątkiem przedsiębiorstwa
6. Amortyzacja bilansowa i podatkowa
7. Źródła finansowania majątku przedsiębiorstwa
8. Zasilanie finansowe przedsiębiorstwa
9. Rola rynku finansowego w finansowaniu przedsiębiorstwa
10. Ryzyko i niepewność w działalności przedsiębiorstwa
11. Dźwignia finansowa
12. Dźwignia operacyjna
13. Koszt kapitału
14. Wartość pieniądza w czasie – PV, FV
15. NPV
16. Bilans
17. Rachunek zysków i strat
18. Rachunek przepływów pieniężnych
19. Analiza wskaźnikowa – wskaźniki płynności
20. Analiza wskaźnikowa – wskaźniki rentowności
21. Analiza wskaźnikowa – wskaźniki efektywności (rotacja zapasów, należności, zobowiązań)
22. Wycena przedsiębiorstwa – metody porównawcze, rynkowe i dochodowe
23. Biznesplan – metodologia tworzenia, zastosowanie
24. Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie

W Madrycie póki co oficjalnie tak robią a to przecież dużo bardziej ruchliwe lotnisko ;) no, ale rotacje z MAD maja tak duże zapasy czasu, że w rzeczywistości te 25min to dwa razy więcej czasu. Przyleciałeś kiedyś do MAD o/po czasie jeśli wylot był planowo? Zwykle samolot jest 15-30 min przed czasem - chyba, że mają młyn na lotnisku..

wymiana opon - rotacja z zapasem
  Witam,

mam 5 identycznych opon
4 jezdziły, przejechane mają po 30 tys km

mają biezniki
- 4,4 mm
- 5,2 mm
- 5,4 mm
- 6,7 mm

zapas ma 7,2mm
poprosiłem gumiarza, i uruchomilismy zapas, a tą 4,4 na zapas

gumiarz wstawił
te po po 5,2 i 5,4mm na przód
a 6,7 na lewy tył, zapas 7,2mm na prawy tył

pytanie, czy tak jest ok?
czy za jakis czas (ile k km)
powinno sie/mozna/trzeba by
przelozyc tył na przód?

zapas dał na tył, by "nie ciągneło"

--
pozdros
icek

Z moich obserwacji wynika, ze problem może być z miejscami na patologii- tam np.wysyłają kobiety przy odejściu wód. W tym czasie kiedy ja byłam w szpitalu nie było miejsc na patologii i wysłali nas od razu na salę porodową- tam spędziliśmy 12 godz. W miedzyczasie zwolniło się miejsce na patologii - bo chciano mnie tam przenieśc,ale zaczeły się skurcze. Ja bym nie martwiła się na zapas- jak jest akcja porodowa nie moga Cię odesłać. Poza tym cały czas jest tam rotacja-i na patlogii i na sali poporodowej ( tu jak nie ma przeciwskazan to na 3 dobę zazwyczaj puszczają do domu)
Sale- normale, łazienka na korytarzu.
MOżna sobie wynając jak są wolne- pokój jednoosobowy z łazienką- płatne 100pln/dobę.

POzdr. i trzymam kciuki.